Sociale veiligheid; het perspectief van Bonte Bij

Sociale veiligheid; het perspectief van Bonte Bij

Veel werk te doen Steeds meer organisaties zijn zich bewust aan het worden van het belang van een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving waarin je jezelf kunt en durft te zijn. En waar medewerkers zich tegen negatieve cultuurelementen, gangbare normen en...

Lees meer
Robotisering binnen HRM, hoe pak je dat aan?

Robotisering binnen HRM, hoe pak je dat aan?

Als je aan robots denkt, denk je misschien direct aan een mensrobot, een machine die tegen je praat en menselijke handelingen uitvoert of misschien juist meer aan een futuristische machine waarmee bijvoorbeeld auto’s in elkaar worden gezet. Maar waarschijnlijk denk je...

Lees meer
Top 10 Tips Organisatieverandering

Top 10 Tips Organisatieverandering

Bonte Bij ondersteunt organisaties bij vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling. We gaan hierbij altijd –samen met medewerkers- op zoek naar de best passende oplossing. In het kader van het 10-jarig bestaan van Bonte Bij, de onderstaande 10 tips uit de...

Lees meer

Communicatie en HR: samen meer impact

Succesvol veranderen doe je samen. Toch zoeken HR en Communicatie elkaar in de praktijk nog te weinig op. Kijk hier ons webinar met Future Communication terug. https://www.youtube.com/watch?v=N0CHMuxljsw Succesvol veranderen doe je samen “Iedereen kan toch...

Lees meer
Het Goede Gesprek | Tweerichting wordt de norm!

Het Goede Gesprek | Tweerichting wordt de norm!

Ondanks alle mooie beleidsnotities verzanden functionerings- en beoordelingsgesprekken in de praktijk nog vaak in te lange lijsten en ingewikkelde formulieren. De bedoeling raakt zo uit beeld. Tot vandaag, want vanaf nu voeren wij Het Goede Gesprek. Voor meer plezier,...

Lees meer

Aanbestedingen voor HR-systemen

Een aanbesteding voor een HR-systeem of voor uitbesteding van personeelsdiensten leidt tot forse investeringen en een groot afbreukrisico. Er moet rekening gehouden worden met (Europese) wetgeving en er moet voldoende marktkennis en ervaring voorhanden zijn. Dat zijn...

Lees meer
Zo houden we het vol

Zo houden we het vol

Leidinggeven is behoorlijk veranderd Sinds Corona kunnen we gerust spreken van een nieuwe vorm van leidinggeven. Leidinggeven heeft verschillende nieuwe dimensies gekregen. Medewerkers hebben door thuis te werken meer vrijheid en verantwoordelijkheid gekregen. Ze...

Lees meer
Intelligent reorganiseren

Intelligent reorganiseren

Bij een flink aantal bedrijven kunnen plotseling de strategische plannen de prullenbak in. Omzetverlies, verlies van klanten en markten, gebrek aan financiële draagkracht en een onzeker toekomstperspectief, maken dat een reorganisatie soms onvermijdelijk is. Aan een...

Lees meer
Zelforganiserende teams: hoe het wél werkt

Zelforganiserende teams: hoe het wél werkt

De afgelopen jaren hebben veel organisaties, vooral in de zorg, geëxperimenteerd met zelforganisatie. Zelforganisatie is in onze visie een organisatievorm waarbij teams uit het primaire proces van de organisatie centraal worden gesteld. Teams geven hun eigen werkvorm,...

Lees meer
Organiseren van leren in organisaties

Organiseren van leren in organisaties

Leren in bedrijven is de laatste jaren aanzienlijk aan het veranderen. Dit geldt niet alleen voor de leer- en werkvormen die naast het klaslokaal steeds meer technologische werkvormen krijgen. Maar ook hoe leren in bedrijven georganiseerd is, verandert sterk. Zo lag...

Lees meer