Mijn toegevoegde waarde ligt in het realiseren van HR projecten op het gebied van organisatie ontwikkeling, fusies, reorganisaties, in- en outsourcing trajecten. Een daadkrachtige, resultaatgerichte aanpak combineer ik met een energieke, pragmatische werkwijze.
Daarnaast heb ik veel ervaring in het optimaliseren van HR processen en het inrichten van HR Shared Service Centers. Projectmatig, procesgericht en professioneel kenmerkt mijn aanpak, waarbij ik medewerkers uitdaag het maximale uit hun talent te halen. Meer werk doen met een gelijk aantal of minder medewerkers, lagere kosten voor de organisatie en tevreden klanten. Daar ga ik voor! Als projectmanager, leidinggevende en adviseur heb ik ruime ervaring in verschillende organisaties, voornamelijk in de zakelijke en financiële dienstverlening. Ik voel me thuis in zowel grote als kleinere organisaties en kan opereren op verschillende niveaus.
Een korte typering:
- Daadkrachtige, resultaatgerichte teamspeler.
- Verbinder met oog voor de belangen van alle partijen.
- Coachende stijl van leiderschap waarbij medewerkers worden ingezet op talent.
Onderstaande opdrachten heb ik met succes uitgevoerd:
- Diverse overnames, in- en outsourcing trajecten bij PGGM en Capgemini.
- Inrichten van HR Shared Service Centers
- Het creëren van zelfsturende teams.
- Het optimaliseren, centraliseren, stroomlijnen en automatiseren van HR processen.
- Implementeren van E-HRM systeem (AFAS).
- Modernisering arbeidsvoorwaardenbeleid.
Mijn kernwaarden zijn: open en eerlijk, resultaatgericht, energiek, gedreven, loyaal en verbindend.